METODI E STRUMENTI PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE - INTRODUTTIVO
Info utili
Transizione competitiva: come trasformare la tua azienda per un domani più digitale e sostenibile
I partecipanti impareranno il significato di sostenibilità aziendale e dei tre pilastri su cui si basa (ESG: Environmental, Social e Governance) nonché l'importanza di avviare un percorso aziendale in questa direzione, in linea con le normative attuali e le tendenze economico-finanziarie inclusa la transizione 5.0.
Il corso è diviso in due moduli: un primo di approfondimento di parametri ESG ed un secondo di applicazione alle aziende.
Obiettivo
Lo scopo del corso è comprendere i concetti chiave di sostenibilità aziendale, le relative normative, le metodologie di gestione del rischio e i trend di mercato legati alla sostenibilità ambientale.
Nell’ambito del progetto NODES e coerentemente con gli obiettivi dell’Ecosistema, il corso si inserisce nel percorso di formazione riguardante i metodi e strumenti per la trasformazione digitale.
Il corso introduce alla sostenibilità aziendale esplorando i concetti fondamentali e le pratiche essenziali necessarie per definire, parametrizzare e comunicare i parametri ESG. Inoltre per completare la conoscenza applicativa il corso offre un'immersione completa nel mondo della sostenibilità aziendale, il Risk Management per la sostenibilità, l'evoluzione normativa e transizione 5.0 e la gestione sostenibile della supply chain. Attraverso approcci innovativi e best practices, saranno realizzati esempi di roadmap sostenibile, utilizzando il design thinking. I temi trattati nel corso, dedicati a comprendere gli scenari e le tecnologie per applicare le fonti di energia sostenibile ai veicoli, sono in linea con gli obiettivi dello Spoke1, che ha nella “mobilità sostenibile” uno dei pilastri principali.
Organizza ed eroga il corso il CIM4.0, il Competence Center per l’industria 4.0, con il supporto di tutor di Schneider Electric, focalizzando l’attenzione sulla conoscenza dei concetti e su esempi di trasferimento ad applicazioni reali.
INTRODUZIONE ALLA SOSTENIBILITA'
- Sostenibilità: cosa significa e perché è importante agire
- Introduzione all’Agenda ONU 2030 e ai 17 Sustainable Development Goals (SDGs)
EMISSIONI AZIENDALI ED IMPRONTA DI CARBONIO
- Come calcolare l’impronta: GHG protocol, Scope 1,2 & 3, supply chain
RISK MANAGEMENT PER LA SOSTENIBILITA'
- Introduzione Risk Management
- Rischi ambientali, sociali, economici e reputazionali derivanti dalla gestione della sostenibilità
- Metodologie di Valutazione del Rischio
- Best Practices nel Risk Management per la Sostenibilità
LA DIGITALIZZAZIONE COME VETTORE PER LA SOSTENIBILITA'
- Nuovi obblighi e normative europee
- Approccio e soluzioni digitali dall'hardware al software, come digitalizzare la tua realtà
ESEMPI APPLICATIVI
METTIAMOCI IN GIOCO!
- E tu, come rendi la tua azienda digitale e sostenibile?
A chi si rivolge
Il corso è rivolto a dirigenti aziendali, responsabili della sostenibilità, manager operativi, consulenti ambientali, esperti di CSR (Corporate Social Responsibility), analisti di impatto ambientale, figure manageriali che si occupano dei temi digitalizzazione e professionisti del settore interessati a comprendere e integrare i principi della sostenibilità nelle loro attività lavorative.
Più in generale tutte le figure che gestiscono processi aziendali e definiscono le strategie tecniche di marketing e di investimento interessati a sviluppare competenze nel Sustainability Management. Non sono richieste conoscenze avanzate.
Informazioni
Durata: 6 ore
Lingua: italiano (inglese su richiesta)
Il corso sarà tenuto in presenza
Corso Settembrini 178, Torino
Quota iscrizione: edizione del 25 settembre gratuita