O.B.
Overboost: digitalizzazione dei processi aziendali
Scheda del progetto
Servizio di consulenza finalizzato allo sviluppo e all’implementazione di una piattaforma di Business Process Management che consenta la digitalizzazione dei processi aziendali in ambito di efficientamento delle risorse, sia in termini materiali sia di maggior fiducia. La trasformazione ha una ricaduta su tutta la catena del valore e sulle potenzialità di business dei sistemi per la mobilità, dai veicoli per il trasporto individuale di persone fino a nuovi paradigmi del trasporto indoor e outdoor per la logistica industriale e civile.
Contatti:
Stefano Gussoni, stefano@gussoniconsulenze.it
Riuscire a dotare l’azienda si strumenti tecnologici più all’avanguardia che le permetteranno di incrementare il know-how dal punto di vista di gestione delle vetture.
Il percorso di consulenza è particolarmente importante per l’azienda in quanto le consente di andare a rivedere i propri processi aziendali e di ottimizzarli in ottica di digitalizzazione e trasformazione digitale.
Mediante il servizio di consulenza l’azienda potrà implementare una Piattaforma di Business Process Management volta alla creazione di un’innovazione digitale nei processi aziendali.
Una volta terminata l’attività di consulenza, l’azienda potrà usare la piattaforma senza limiti temporali, riuscendo così ad ottimizzare i processi in ottica di un raggiungimento dei risultati aziendali. I benefici ricadranno anche sulla comunità locale, che potrà godere di un minor traffico in quanto ci saranno meno bisarche in attesa di carico /scarico in prossimità dell’azienda.