NODESL – Imprenditorialità in azione, dall’idea all’execution
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Il corso è finalizzato a supportare chiunque, a seguito di un percorso in attività di ricerca, intenda sviluppare competenze di valorizzazione del proprio know-how. Il percorso di progettazione dell'innovazione è strutturato in modo da facilitare l'acquisizione di conoscenze preliminari sul technology e knowledge transfer.
Questo corso mira a potenziare le competenze trasversali dei partecipanti, necessarie per la progettazione di nuove idee e progetti di innovazione e di impresa sia all'interno di contesti aziendali che di nuove attività da lanciare sul mercato.
Durante il corso, verranno approfondite le conoscenze di:
- Definizione di prodotto servizio
- Definizione di innovazione
- Analisi di mercato
- Analisi strategica
- Analisi di sostenibilità economica, ambientale, sociale.
Tutti questi contenuti su misura incontrano lo sviluppo di un ecosistema NODES, complesso e innovativo proponendo una attività volta ad uno switch di mentalità che consente ai partecipanti di penetrare in un ambiente stimolante e multipartecipato.
Il corso promuove l’approccio problem-solving che permette di dare forma e validare un'idea che da una fase di "concept" diventa prototipo e prodotto finito in ambienti complessi, attraverso un approccio continuo di progettazione e monitoraggio (plan | do | check | act), offrendo metodologie analitiche e strumenti per sviluppare soluzioni pratiche e applicabili. Viene favorita una mentalità ecosistemica, incoraggiando l’interdisciplinarietà e l’immersione in ambienti complessi, permettendo così lo sviluppo di soluzioni innovative e adattabili ai cambiamenti richiesti dalla società.
- Durata del corso in ore
32 ore suddivise in 8 incontri - Lingua erogazione corso
Italiano - Modalità erogazione
Presenza - Numero min. partecipanti
10 - Quota iscrizione
Gratuita
Giovedì 14 marzo
- Introduzione, team assessment, problem solving
- Design thinking, sviluppo servizio prodotto, design della transazione
Giovedì 21 marzo
- Analisi di mercato strategica per l’innovazione
Venerdì 5 aprile
- Modello di business
- Dall’idea all’execution: do & don’ts
Giovedì 11 aprile
- La proprietà intellettuale: introduzione
- IP & valorizzazione del marchio
Giovedì 18 aprile
- Test e validazione Lean
- Budgeting
Mercoledì 24 aprile
- Gli strumenti della comunicazione
- Piano di comunicazione
Giovedì 9 maggio
- Pitching skills
- L’arte di comunicare
Giovedì 16 maggio
- Fundraising e Investitori
- Testimonianza e presentazione dei progetti
