Bandi Linea B

AOR-ESG

Valutazione dell’impatto ESG di Aorticlab
Digital care innovation
Spoke5_AOR-ESGimage
Scheda del progetto
Data
Data avvio
Valore
Valore totale
€ 16.000,00
Durata
Durata
12 mesi
Investimento
Investimento nodes
€ 8.000,00

Aorticlab, prossima al lancio di FLOWer e agli studi clinici di Gemini, mira a potenziare la sua sostenibilità aziendale e sociale. Attraverso il servizio con Brains Capital, intende valutare e migliorare gli impatti ESG, prepararsi per diventare una Società Benefit o B-Corp e garantire la parità di genere. Gli obiettivi includono lo sviluppo di consapevolezza aziendale, l'implementazione di azioni di miglioramento ESG, e la preparazione per la trasformazione aziendale e la certificazione di parità di genere.  

 

 

Contatti:

Franco Osta 

franco.osta@aorticlab.ch

La sfida
Document

Attività di consulenza per la misura e quantificazione di impatto ESG e relativo piano strategico, incluso l'accompagnamento per la trasformazione in Società Benefit e/o B-Corp e aderenza ai requisiti di Parità di Genere in ottica di ottenere la relativa certificazione. 

Perchè è innovativo
Document

Aorticlab si distingue per il suo impegno nel misurare e certificare l'impatto sociale, ambientale e la parità di genere, rafforzando il suo posizionamento nel settore biomedicale. Questo approccio innovativo gli consente di mostrare il suo impegno nel raggiungimento degli obiettivo dell'agenda strategica dell'ONU, aumentare la sua innovatività e competitività, e attrarre nuovi investitori e partner commerciali. Inoltre, l'utilizzo di strumenti digitali e l'adozione di tecnologie avanzate durante il servizio consentono un'analisi approfondita e un aggiornamento efficace, riducendo tempi, costi e l'impatto ambientale. 

Impatto su chi lo usa
Document

La misurazione e il riconoscimento dell'impatto sociale e ambientale di Aorticlab, inclusa la parità di genere, attraverso la redazione di un bilancio di sostenibilità e altre relazioni, consentiranno all'azienda di diventare più attraente per i clienti, gli investitori e i pazienti. Questo si tradurrà in un miglioramento continuo dei processi aziendali e del know-how interno, un vantaggio competitivo sui concorrenti, una maggiore competitività a livello nazionale e internazionale, e diventerà un punto di riferimento per le aziende biomedicali in termini di trasferibilità dei risultati e best practices.